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内蒙古平庄能源股份有限公司2016年年度报告摘要
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内蒙古平庄能源股份有限公司第十届监事会第二次会议决议公告
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内蒙古平庄能源股份有限公司第十届董事会第三次会议决议公告
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2017年04月21日     版面导航 标题导航
 
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内蒙古平庄能源股份有限公司2016年年度报告摘要

  内蒙古平庄能源股份有限公司

  证券代码:000780                           证券简称:平庄能源                           公告编号:2017-010

  内蒙古平庄能源股份有限公司

  一、重要提示

  本年度报告摘要来自年度报告全文,为全面了解本公司的经营成果、财务状况及未来发展规划,投资者应当到证监会指定媒体仔细阅读年度报告全文。

  董事、监事、高级管理人员异议声明

  ■

  声明

  除下列董事外,其他董事亲自出席了审议本次年报的董事会会议

  ■

  非标准审计意见提示

  □ 适用 √ 不适用

  董事会审议的报告期普通股利润分配预案或公积金转增股本预案

  □ 适用 √ 不适用

  公司计划不派发现金红利,不送红股,不以公积金转增股本。

  董事会决议通过的本报告期优先股利润分配预案

  □ 适用 □ 不适用

  二、公司基本情况

  1、公司简介

  ■

  2、报告期主要业务或产品简介

  本公司主营业务为煤炭开采销售,公司煤炭品种为老年褐煤,变质程度低,为低质动力煤,多用于发电、取暖及民用。2016年,煤炭市场经历了先抑后扬走势,由于宏观经济增速放缓,煤炭产能过剩,市场需求继续下滑,市场竞争压力加大,针对煤炭企业实际,国家及时推进供给侧结构性改革,各部委相继出台了煤炭去产能、减量化生产、严格治理违法违规生产建设、超能力生产和不安全矿井停产等一系列政策措施,对稳定煤炭供需形势,促进行业健康发展起到重要作用,煤炭价格经历了上半年低迷、下半年明显回升及强势反弹的走势。公司密切跟踪市场变化,加强市场研判,细分用户需求,及时、灵活调整营销策略,精准对接市场,开展智慧营销,及时调整销售价格,增加销售收入。报告期,公司实现营业收入21.67亿元,同比增加6.01%;实现净利润-3.24亿元,同比减亏17.15%。期末总资产53.09亿元,同比减少6.58%;所有者权益40.85亿元,同比减少5.28%。2016年煤炭销售结构为地销煤销量占50.58%,市场煤销量占25.03%,电煤销量占24.39%。

  公司2016年年度经营业绩继续亏损的原因为:虽然同比煤炭平均销售价格有所上升,但是同比煤炭销售数量却下降较多。公司2016年煤炭平均销售价格为202.98元/吨,与上年同期177.56元/吨相比上涨25.42元/吨,上涨幅度14.32%,增加收入20,800.53万元。公司2016年煤炭产量下降较大,西露天煤矿露天开采资源枯竭,同比减少煤炭产量81.4万吨;古山煤矿同比减少约70万吨;公司全年销售数量为818.43万吨,与上年同期941.24万吨相比减少122.81万吨,下降幅度13.05%,影响减少收入21,808.46万元。

  3、主要会计数据和财务指标

  (1)近三年主要会计数据和财务指标

  公司是否因会计政策变更及会计差错更正等追溯调整或重述以前年度会计数据

  □ 是 √ 否

  单位:人民币元

  ■

  (2)分季度主要会计数据

  单位:人民币元

  ■

  上述财务指标或其加总数是否与公司已披露季度报告、半年度报告相关财务指标存在重大差异

  □ 是 √ 否

  4、股本及股东情况

  (1)普通股股东和表决权恢复的优先股股东数量及前10名股东持股情况表

  单位:股

  ■

  (2)公司优先股股东总数及前10名优先股股东持股情况表

  □ 适用 √ 不适用

  公司报告期无优先股股东持股情况。

  (3)以方框图形式披露公司与实际控制人之间的产权及控制关系

  ■

  5、公司债券情况

  公司是否存在公开发行并在证券交易所上市,且在年度报告批准报出日未到期或到期未能全额兑付的公司债券

  否

  (1)公司债券基本信息

  ■

  (2)公司债券最新跟踪评级及评级变化情况

  (3)截至报告期末公司近2年的主要会计数据和财务指标

  单位:万元

  ■

  三、经营情况讨论与分析

  1、报告期经营情况简介

  公司是否需要遵守特殊行业的披露要求

  是

  固体矿产资源业

  公司需遵守《深圳证券交易所行业信息披露指引第2号——上市公司从事固体矿产资源相关业务》的披露要求

  2016年,面对严峻复杂的内外部形势,公司坚持以“一五五”战略为引领,坚持利益最大化理念,紧紧围绕“保民生、保生存、保稳定”工作主线,稳步推进“三大任务”落实,智慧生产、智慧营销、智慧经营,较好地驾驭了复杂局面,经营绩效优于预期,发展质量和效益明显提升,实现了“十三五”良好开局。

  1.报告期总体经营情况。公司实现营业收入21.67亿元,同比增加6.01%;实现净利润-3.24亿元,同比减亏17.15%。期末总资产53.09亿元,同比减少6.58%;所有者权益40.85亿元,同比减少5.28%。2016年,公司持续亏损的原因是虽然同比煤炭平均销售价格有所上升,但是同比煤炭销售数量却下降较多。公司2016年煤炭平均销售价格为202.98元/吨,与上年同期177.56元/吨相比上涨25.42元/吨,上涨幅度14.32%。公司全年煤炭销售数量为818.43万吨,与上年同期941.24万吨相比减少122.81万吨,下降幅度13.05%,影响减少收入21,808.46万元。2016年煤炭销售结构为地销煤销量占50.58%,市场煤销量占25.03%,电煤销量占24.39%。

  2.内外部形势

  (1)外部形势

  2016年,从外部环境看,在我国宏观经济全面步入新常态、经济增速放缓、“三去一降一补”五大任务继续推进的背景下,公司面临多重考验。

  宏观经济站上新方位。党的十八大以来,以习近平同志为核心的党中央高瞻远瞩,作出经济发展进入新常态的科学判断,提出创新、协调、绿色、开放、共享的新发展理念,开启供给侧结构性改革的新实践,以新的有力作为标注着中国经济的新方位。我国宏观经济从高速增长转向中高速增长,经济发展方式从规模速度型粗放增长转向质量效率型集约增长,经济结构从增量扩能为主转向调整存量、做优增量并存的深度调整,经济发展动力从传统增长动能转向新的增长动能。经济运行面临的突出矛盾和问题,虽然有周期性、总量性因素,但根源是重大结构性失衡,导致经济循环不畅,必须从供给侧结构性改革上想办法。

  能源需求出现新变化。我国能源结构步入战略性调整期,能源革命加快推进油气替代煤炭、非化石能源替代化石能源双重更替步伐加快,清洁化、低碳化趋势明显,煤炭在一次能源消费中的比重呈下降趋势。据煤炭工业发展“十三五”规划预计,“十三五”期间,我国能源消费年均增长在3%左右;预计到2020年,非化石能源消费比重达15%左右,天然气消费比重达10%左右,煤炭消费比重下降到58%左右。

  行业运行面临新拐点。2016年,煤炭行业化解过剩产能实现脱困发展工作取得初步成效,市场供需严重失衡局面有所改善。新的一年,国家推进供给侧结构性改革的决心不变、力度不减,煤炭供需关系将在国家政策的作用下寻求新的动态平衡。总体上看,国家所鼓励的5500大卡动力煤中长期协议535元/吨的基准价格,将是发改委把握市场的基准点,煤炭价格将围绕这个基准点稳定在一个合理区间内。但随着我国能源结构调整步伐加快、生态环境约束不断强化,煤炭产能大于需求的基本面短期内不会发生根本性改变,煤炭行业提质增效、转型升级的要求更加迫切,行业发展面临历史性拐点。

  党的建设面临新考验。党要管党,从严治党,是党的建设的一贯要求和根本方针。在全国国有企业党的建设工作会议上,习近平总书记指出了国有企业党的领导和党的建设中存在“弱化、淡化、虚化、边缘化”的问题。我们必须深刻认识到,加强党对国有企业的领导是重大的政治原则,党要管党丝毫不能松懈,从严治党一刻不能放松。我们必须要肩负起中央企业的重大责任和使命,彻底解决这些突出问题,必须旗帜鲜明地坚持党对国有企业的领导不动摇,坚持服务生产经营不偏离,坚持党组织对国有企业选人用人的领导和把关作用不能变,坚持建强国有企业基层党组织不放松,把加强党对国有企业的领导和加强国有企业党的建设作为头等大事,坚决抓紧抓实抓好。

  (2)内部困难

  在深入分析外部形势变化的同时,我们也要清醒地看到公司内部存在的问题和不足。一是生产经营压力仍然巨大。虽然从2016年下半年,迎来了煤炭市场的窗口期,售价持续走高,持续大幅度亏损的局面得到缓解,但在短期内实现扭亏为盈十分艰难。二是资源接续矛盾突出,长远上缺乏后续资源的储备。三是管控水平还需进一步提升,管理粗放现象仍然存在,质量意识、效率意识、效益意识、风险意识有待提高,执行力和约束力不强,制度的制定与执行、执行与考核还存在“两层皮”现象。四是内部改革还需进一步深化,思想观念不新,体制机制不活,干部员工队伍活力不足的情况还不同程度的存在。五是安全基础还不牢固,职工队伍整体安全意识和安全素养还有差距,惯性思维、惯性管理、惯性操作还普遍存在,安全管理“零死亡”的理念还需进一步强化。以上这些问题,需要我们在下一步工作中,重点加以解决。

  2016年,公司生产格局发生了较大变化,一是西露天煤矿可供露天开采的煤炭资源已枯竭,露天开采方式已结束。西露天煤矿深部资源将转入井工开采,进入了技术改造阶段,煤炭产量同比大幅下降,但其所属员工并未明显减少,需采取多渠道安置措施,人工成本依然很高,致使西露天矿出现严重亏损;二是古山煤矿因井下地质条件发生变化,采场接续持续紧张,并存在矿震等地质灾害,安全生产管理难度极大,2016年产量大幅度下降,但其所属员工也未减少,人工成本依然很高,古山煤矿出现严重亏损。古山煤矿现已列入国家去产能计划名单,计划于2017年内择机关闭。由于西露天煤矿露天开采结束,公司所属各矿全部为井工开采。

  2016年9月,公司对所属西露天煤矿、古山煤矿存在减值迹象的资产计提减值准备共计2,338.12万元。其中西露天煤矿因露天开采即将结束,公司当期对西露天煤矿计提了资产减值准备1,577.43万元。根据国务院《关于煤炭行业化解过剩产能实现脱困发展的意见》(国发[2016]7号)和国资委《关于印发中央企业钢铁煤炭化解过剩产能实施方案的通知》(国资发改组[2016]241号)的文件精神,古山煤矿拟于2017年择机关闭。据此,公司当期对古山煤矿计提了资产减值准备760.69万元。

  2016年末,公司聘请北京天健兴业资产评估有限公司对古山煤矿、西露天煤矿进行固定资产减值测试。期末按评估可收回金额低于账面价值的差额计提减值准备16,147,834.74元。同时,期末公司对固定资产进行清查,对已损坏无修复价值资产拟报废处理,对其全额计提减值准备5,579,594.99元。

  3.经营管理方面

  2016年,是平庄能源异常艰难的一年。面对增速进一步趋缓的宏观经济形势,复杂多变的市场环境,以及去产能任务和安全生产的巨大压力,公司上下团结一心,各项经济指标优于预期。

  (1)经济运行经受住了市场考验,多项指标优于预期

  回顾2016年的煤炭市场,上半年仍然很差;三季度伴随国家去产能政策的效果初步显现,煤炭价格理性回升,煤炭市场在触底观望中迎来转机;四季度公司所处的蒙东和东北区域供应持续偏紧,价格、销量迅速攀升。在跌宕起伏、瞬息万变的市场环境中,我们加强市场分析预判,及时调整产销策略,打了一场从被动适应到占据主动的翻身仗。按可比口径,各项经济指标均优于同期和预期。

  (2)扎实推进“三大任务”,阶段性目标顺利完成

  2016年,企业经营压力空前巨大。在深入调研和广泛听取不同层面意见的基础上,我们确立了“安全稳定、资金链安全、去产能”这三大任务,经过实践证明,我们判断是正确的,措施是得力的,效果是满意的。队伍稳定方面,牢固树立“一家人”、“一盘棋”理念,倾听职工呼声,关注职工诉求,有针对性的做好去产能关闭矿井员工队伍的形势任务教育和舆论引导工作,保障了矿区环境和职工队伍的和谐稳定。去产能方面,制定了工作方案和具体措施。迎接了国资委对赤峰瑞安矿业有限责任公司的关井验收。

  (3)坚持理念创新,完善体制机制,企业管控水平和发展质量实现新提升

  面对公司经营发展困局,我们首先明确了“保民生、保生存、保稳定”工作主线,以转变观念、凝聚共识为切入点,通过一系列思想观念领域的扎实工作,实现了覆盖各项具体工作领域的观念转变和思维创新。生产经营上,我们坚持以公司利益最大化为中心,强化“智慧生产、精准拓市、现金为王”理念,安全、生产、机电、技术“四位一体”协调推进。内部改革上,我们坚持以整合资源、激发活力破题开路。制定实施了关于加强优秀年轻干部培养选拔实施方案和后备干部管理暂行规定。着手建立“干部能上能下、员工能进能出、收入能多能少”的运行机制,企业活力不断增强。安全管理上,我们树立了“零死亡”是安全工作最起码要求的理念,提出了“检查、督查、追查”安全工作总抓手,开展了全员“零伤害”大讨论。制度建设上,注重“废、改、立”并举,坚持“统一政策、统一制度、统一标准、统一口径、统一考核、统一管理”做好顶层设计,制度体系进一步完善。工作方法上,建立了有效沟通机制,坚持“思路论、方法论、重点论、系统论、沟通论”综合考量,统筹兼顾,各项工作之间实现了沟通顺畅、信息共享、协同推进。

  4.公司的主要优势

  (1)区位优势。公司位于内蒙古自治区东部赤峰市境内,位于国家规划的十三个大型煤炭基地中的蒙东(东北)基地,东接辽宁、南接河北、北邻锡林郭勒盟,邻近东北能源消耗中心,地理位置得天独厚。矿区自营铁路与国铁在四个车站接轨,国铁叶赤线纵跨矿区,京通线横贯北端。铁路、公路可直达京津、东北等各大中城市及锦州港、营口港、葫芦岛港,交通十分便利,可减少客户的运输成本。煤种主要为老年褐煤,煤质较好、热值较高、市场用途广泛,是蒙东、冀东、辽宁、吉林的重要煤炭供应商。

  (2)市场优势。从市场条件看,公司目前煤炭销售半径已辐射内蒙古东部、辽宁省大部、河北省东部等大中型火力发电厂及市场用户,中国国电成为本公司实际控制人后,针对煤炭市场激烈的竞争局面,为保证公司正常生产,积极开展系统内煤电互保工作,东北地区国电系统电厂褐煤需求量有一定增幅,对公司当前激烈竞争的煤炭销售形成有力支撑。

  (3)管理优势。公司拥有专业知识和管理经验较强的中高层生产技术、经营管理人员,拥有具备丰富实践经验、稳定可靠的煤炭开采与销售的员工队伍。公司的高级管理人员由拥有煤炭生产及其它煤炭相关业务领域丰富经验的专业人士组成,平均从业经验超过30年。公司的管理团队能够把握市场机遇,制订正确的经营战略。同时,公司建立了完善的公司治理结构、内控体系,整体运作规范,使公司的管理水平达到国内较高水平。

  (4)实际控制人及控股股东的背景优势。本公司控股股东平庄煤业是原煤炭工业部直属企业,具有五十多年煤炭开采历史,所属井工矿井型齐全,露天矿开采管理水平全国领先。公司实际控制人中国国电是经国务院批准在原国家电力公司部分单位的基础上组建的全国五大发电集团之一。背景实力强大的控股股东及实际控制人,使公司煤炭销售渠道逐步拓宽,市场较为稳固,有助于提升公司在煤炭区域市场的拓展空间及综合竞争力。

  2、报告期内主营业务是否存在重大变化

  □ 是 √ 否

  3、占公司主营业务收入或主营业务利润10%以上的产品情况

  √ 适用 □ 不适用

  单位:元

  ■

  4、是否存在需要特别关注的经营季节性或周期性特征

  □ 是 √ 否

  5、报告期内营业收入、营业成本、归属于上市公司普通股股东的净利润总额或者构成较前一报告期发生重大变化的说明

  □ 适用 √ 不适用

  6、面临暂停上市和终止上市情况

  □ 适用 √ 不适用

  7、涉及财务报告的相关事项

  (1)与上年度财务报告相比,会计政策、会计估计和核算方法发生变化的情况说明

  □ 适用 √ 不适用

  公司报告期无会计政策、会计估计和核算方法发生变化的情况。

  (2)报告期内发生重大会计差错更正需追溯重述的情况说明

  □ 适用 √ 不适用

  公司报告期无重大会计差错更正需追溯重述的情况。

  (3)与上年度财务报告相比,合并报表范围发生变化的情况说明

  □ 适用 √ 不适用

  公司报告期无合并报表范围发生变化的情况。

 
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